外包運營服務

EMCo外包服務(Energy Management Contract，簡稱EMC)，是指通過與客戶簽訂節(jié)能服務合同，為客戶提供節(jié)能改造的相關服務，并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。

特點：

A商業(yè)性。以合同能源管理機制實施節(jié)能項目來實現(xiàn)雙方贏利的目的。

B整合性。EMCo業(yè)務不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設備或技術，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實施“交鑰匙工程”；EMCo不是金融機構，但可以為客戶的節(jié)能項目提供資金；EMCo不一定是節(jié)能技術所有者或節(jié)能設備制造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的節(jié)能技術和設備；EMCo也不一定自身擁有實施節(jié)能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質(zhì)量。對于客戶來說，EMCo的價值在于：可以為客戶實施節(jié)能項目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資源集成的工程設施及其良好的運行服務，以實現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。C多贏性。多贏性是EMCo業(yè)務的一大特點，一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括：EMCo、客戶、節(jié)能設備制造商和銀行等都能從中分享到相應的收益，從而形成多贏的局面。

實施步驟：

（1）能源審計。針對客戶的具體情況，測定客戶當前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進行預測。

（2）節(jié)能改造方案設計。根據(jù)能源審計的結果，根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受我們提出的方案和建議，我司就可以為客戶進行項目設計。

（3）施工設計。在合同簽訂后，一般由公司組織對節(jié)能項目進行施工設計，對項目管理、工程時間、資源配置、預算、設備和材料的進出協(xié)調(diào)等進行詳細的規(guī)劃，確保工程順利實施并按期完成。

（4）節(jié)能項目融資。公司向客戶的節(jié)能項目投資或提供融資服務，公司可能的融資渠道有：公司自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設備供應商處爭取到的可能的分期支付以及其它政策性的資助。當公司采用通過銀行貸款方式為節(jié)能項目融資時，公司可利用自身信用獲得商業(yè)貸款，也可利用政府相關部門的政策性擔保資金為項目融資提供幫助。

（5）原材料和設備采購。根據(jù)項目設計的要求負責原材料和設備的采購，所需費用由公司籌措。

（6）施工、安裝和調(diào)試。根據(jù)合同，負責組織項目的施工、安裝和調(diào)試。通常是委托的其他有資質(zhì)的施工單位來進行。

（7）運行、保養(yǎng)和維護。

（8）節(jié)能量監(jiān)測及效益保證。公司與客戶共同監(jiān)測和確認節(jié)能項目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果，以確認合同中確定的節(jié)能效果是否達到。另外，公司和客戶還可以根據(jù)實際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來確定節(jié)能效果，這樣可以大大簡化監(jiān)測和確認工作。

（9）公司收回節(jié)能項目投資和利潤。將設備等相關所有權和管理權無償移交給客戶